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苏彦祝曾把现在创金合信比喻为一只毛毛虫，告诫员工要做好毛毛虫该做的事，好好吃叶子，等到合适的时间，自然而然就变成蝴蝶了。只是面对前方头部基金公司巨大的实力碾压，后有新锐基金公司的拼命追赶，处在生存夹缝中创金合信这只毛毛虫何时能够破茧成蝶呢？至少从目前看，其投研核心力量薄弱，产品设计能力一般，整体净利润波动大的情况下，自身都处于“营养不良”的状态，要想化茧成蝶，实在是需要质的变化。

增持遇阻神雾节能、神雾环保原增持计划已“搁浅”或“缩水”。去年1月19日，神雾节能公告称，基于对公司未来发展和投资价值的信心，同时为积极维护中小股东利益，本次增持人员（实际控制人吴道洪、董事长宋彬、副董事长吴智勇及董事兼总经理雷华）计划在未来12个月内，增持不低于4亿元公司股份，以此增强投资者信心，维护公司股价及资本市场稳定。

思科第四财季总毛利率和产品毛利率分别为61.7%和60.2%，相比之下去年同期分别为62.2%和60.3%。不按照美国通用会计准则， 思科第四财季调整后总毛利率和产品毛利率分别为62.9%和61.5%，相比之下去年同期分别为63.7%和61.9%。思科第四财季服务毛利率为66.0%，相比之下去年同期为67.8%；不按照美国通用会计准则的服务毛利率为67.1%，相比之下去年同期为68.8%。按地域划分，思科第四财季美洲地区业务的毛利率为64.1%，EMEA（欧洲、中东和非洲）地区业务的毛利率为63.7%，APJC（亚太、日本和大中华区）地区业务的毛利率为57.7%。

这些公司利用股市的募资便利和对香港地产周期的理解，开始了“反周期”玩法，具体就是：在楼市高涨期间（一般也是股市景气期间）抛售楼盘，兑现利润推高股价，利用高股价大量募资储备现金，等到楼市低潮时（一般也是股市低迷期），一边疯狂购入土地物业，一边收购拥有大量土地的非地产上市公司，这些公司在股市低迷期异常便宜。

眼下资本寒冬并未消退，但是从基岩资本的几版招股书上可以明显看到其业绩仍然保持持续增长的态势。截至2017年9月30日，基岩资本总共营业收入达1476.3万元美元（约合9506.1万元人民币），其中净收入为614.5万元美金（近3956万元人民币）。同时2017年3月31日至9月30日，其营收为576万美元，其中基金管理服务费用在其总收入中占比达88%，FA（新型投资银行）业务占比为12%。

事实上，开放政策层面的不断深入正在帮助进口商品加速来到中国消费者生活中。7月底，国务院常务会议进一步明确，调整扩大跨境电商零售进口商品清单，落实允许综合保税区内加工制造企业承接境内区外委托加工业务的政策，吸引国际知名品牌在华首发新品，带动扩大消费，促进国内产业升级。