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“收敛聚焦” 应对危与机并存的白银时代2012年，万科提出房地产行业进入了“白银时代”，也提出新的战略“城市配套服务商”，此后万科开始为自己筑起了护城河——物业服务、住宅租赁、物流仓储等一系列新业务逐渐成长。直至2018年，万科提出“收敛聚焦”、“巩固基本盘”之时，外界一度认为，万科转型策略有所转变，但在业绩会上郁亮表示，“我们对转型坚定的认识也从来没改变过。我们转型的决心也从来没改变过。”
捷尔医疗当时的实际控制人李仕林则在华业资本此后的转型道路上扮演了“关键”角色。根据重大资产购买报告书描述，“李仕林团队经营药品、试剂、医用器械、耗材业务多年在重庆医药供应市场积累了丰富的渠道和经验。”报告书显示，李仕林除了实际控制捷尔医疗，还实际控制包括重庆恒韵医药在内的9家医药及金融租赁企业。彼时，李仕林承诺，在该次重大资产收购完成股权交割后三年内，逐步对其所控制的其他企业所从事的医药商业业务注入华业资本。
事实上，是中国企业的进步改变了非洲对中国的印象。比如中企承建的蒙内铁路、莫桑比克马普托跨海大桥，这些项目的施工质量、速度、施工现场管理，都有了突飞猛进的提升，大大改变了非洲对中国的印象。到非洲的中企越来越多，非洲人对中国人也很友好，出现的不好传言多是扭曲事实。不过中国依然需要加强在海外的传播能力建设，促进中非文化真正相连相通。
转型之路前述东北不良资产行业人士指出，目前多数地方AMC都是国企控股，但随着省级和地市级AMC松绑，如吉林资管般将有越来越多的民企参与甚至控股地方AMC。此前不良市场很浮躁，很多机构并没有用心处置不良，而是躺赚政策价差，甚至一些企业是为布局金控集团争夺地方AMC牌照。这部分缺乏金融业务开展和管理经验的民营企业盲目布局AMC，可能会过度重视盈利而忽视运营和风险管理，一方面可能使地方AMC的业务发展不如预期，更甚者可能带来行业风险的上升。
《每日经济新闻（博客，微博）》记者在上午11时许致电大庆市让胡路区人民检察院，接听电话的工作人员表示，“我们不知道，这个都是领导知道”。记者随后又拨打葵花药业公开电话询问事件详细情况，公司工作人员表示，“这个新闻我们是刚看到，关彦斌之前已经离职，现在不属于公司的董监高人员，这个事情是他个人的事情，我们这边也不便做评论”。上述葵花药业工作人员还表示，后续将由公司负责媒体的同事与记者进行对接。
我们呼吁爱国爱港的香港市民们团结起来，组织起来，多想一些在这个特殊时期既有利与暴徒们坚决斗争、又能保障个人安全的办法。我们要说，大家共同的止暴制乱目标不仅充满希望，而且是高度确定的。想想看，14亿人民和强大的国家机器就在大家的身边，那群暴徒们处在最后的挣扎中，我们凭什么怕他们？应该是那些捂着脸虚张声势的家伙怕我们才对。
