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至今日本的银行和保险体系相对于欧美同行依然深受收益能力的困扰，也就是财务健康但赚钱能力较差，但这种基本架构更导致外资很难在日本获取传统业务的超额收益。所以根本上问题不在于市场是否开放，而在于开放自身是否能打造一个自身希望的金融体系，还是有赖于设计者是否有清晰的体系化措施去逐步落实。日本在1990年代的不名誉的经济外交文件虽然在1999年民主党上台后终止，根本而言，失去的1990年代经历诸多折腾后还是既不利于金融体系的活性化，也让宏观上的金融福祉水平低下。

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这或许可以从一个侧面说明，实体商户转战线上，并非建个群、发发图片这么简单。最近朋友圈常有这样一句话，没有一个春天不会到来，购物中心在冬天的蓄力同样是为了迎接春天，对很多购物中心来说，向线上转最主要的目的是与商户并肩而战，提供多一点阵地，一起扛到疫情被打败的时刻。

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