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二要加大国际协调合作,通过增加国际货运航班等措施,维护国际供应链畅通。三要引导金融机构主动对接产业链核心企业,加大流动资金贷款支持,给予合理信用额度。支持核心企业通过信贷、债券等方式融资后,以预付款形式向上下游企业支付现金,降低上下游中小企业现金流压力和融资成本。支持企业以应收账款、仓单和存货质押等进行融资。适当降低银行对信用良好企业的承兑汇票保证金比例。
为抗疫小微生产企业第一时间提供授信支持浙江开杰无纺布有限公司主营业务为口罩用无纺布生产,目前已收到多个口罩生产商订单,对缓解市场需求压力将起到积极作用。中信银行杭州分行得知该企业情况后,第一时间联系企业并达成1000万元的授信意向。目前中信银行杭州分行已开展相关授信工作,企业复工后可进行提款。
争抢灯杆,一团乱麻般的持久战公共服务设施的智能化改造,最理想的情况下当然是尽量少的改装,尽可能解决最多的问题。但这其实并不现实。就一个路灯而言,再如何把它变得智能化这件事上,原本简单的问题很容易陷入过度复杂化当中。由上所见,一根路灯灯杆可能要涉及安防、环境管理、城市服务、电信服务、广告、科研,以及大量的具体城市服务项目。这些领域各自有不同的政府部门、运营商、广告商负责,背后又牵扯着复杂的技术与产品供应企业。
今天的智能灯杆,还处在一些政府与企业牵头打造试点的阶段。而一旦共识达成,我们很容易想见大量城市把路灯连根拔起,新的传感器和电桩如丛林版树立。那么灯杆战役所需要的,首先是一个足够有代表性,能满足主流需求,却不过分花哨的全国标准化实施方案。事实上,今天的智能灯杆从造型到功能,都处在各家企业自成一套,相互间毫不兼容的状况。
一位上海券商资管子公司的总经理是这样评价他的:陈光明是资管行业的标杆式人物,很早之前就坚持做主动管理,坚持价值投资,在东证资管还没有公募业务之前,他自己管理的东方4号、5号等集合计划长期业绩都遥遥领先,短时间内不显山露水,但3-5年就非常突出。