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2000年，三名前安达信会计师事务所高管——M N Srinivasu,、Ajay Kaushal和Karthik Ganapathy——联合创办了BillDesk，这是一家在印度少有的实现了盈利的互联网公司。对Visa来说，投资BillDesk将帮助这家美国企业控股其在印度支付生态系统中的地位。自从统一支付接口（UPI）这一类新模式的推出，印度的支付市场正迎来变革。全球科技巨头如WhatsApp Pay和谷歌的Tez，加之本地市场上的Flipkart推出的PhonePe等的出现，让UPI平台竞争力大增。Visa的投资也将帮助BillDesk在在线商家收购方面稳固地位。

ref：https：//www.dailymail.co.uk/health/article-6160259/Three-people-died-breast-cancer-caught-organ-donor.html--------------------------------------

以下为全文：新希望刘永好：柳总是最具企业家精神的领袖这两天，联想和柳总的公开信顿时成为大家热议的焦点。作为中国民营企业家群体的一员，这些年我和柳总一起参加了很多次会议，也有过很多场合的交流与沟通。在我印象中，这可能是柳总公开表达中最为激愤的一次。对此，我很理解，也非常支持他：对于这批国家改革开放后发展起来的一代民营企业家来说，家国情怀应当受到尊重。

围绕文化衫和语文教科书的争议展现出南京大屠杀在当代的记忆状况的某些侧面。它们意味着争议不仅会发生在“自我”和“他者”（“他者”：文化衫事件中的美国商家或更多情况下的日本政府或右翼势力）之间，也会发生在自我内部；意味着南京大屠杀已经变成神圣的民族/ 国家记忆的一部分，其神圣性表现在不可以被商业化，不可以更换成其他表述，等等。

在我心目中，柳总是最具企业家精神的一位创业者、企业家。从上个世纪80年代开始，他毅然带领一群科技人员，怀揣产业报国的理想，走上了艰苦的创业之路。凭着诚信与坚持，他带领着这支队伍开创了中国PC产业的先河，在当时各国强企环伺的格局下，成为了中国的第一，又从中国第一走向亚洲第一。这些，都极大地振奋和提升了中国PC产业的士气和格局。他和联想，以数拾年的胼手砥足，扛起了民族PC产业的大旗，又通过成功收购IBM PC业务等国际化布局，从中国走向世界，成为中国民营企业国际化的先行者、探索者，在全球企业界占据了重要的位置，成为一个有影响力的品牌，这是中国民营企业的骄傲。不因小家小利而驻足，不惧失败挫折而奋进，敢想敢闯去挑战，要让中国的企业在国际上、在某个领域占有一席之地，代表中国发出领先的声音。这是最珍贵的中国企业家精神体现。

可以宽恕，但不可以忘却Forgivable，but unforgettable許すことはできても、忘れてはいけない——约翰·拉贝　语以中、英、日三种语言刻于侵华日军南京大屠杀遇难同胞纪念馆内“可以宽恕，但不可以忘却。”侵华日军南京大屠杀遇难同胞纪念馆内这句标语如今仍在每一个中国人的心中回响。80年前的那场大灾难留下了延续至今的文化创伤，对于“南京大屠杀”、对于抗日战争、对于过去发生的种种刻入骨血的天灾人祸，我们除了做到“不忘却”之外，或许也要认识到该如何“不忘却”。审视历史，审视集体记忆，进而审视不断变迁中的社会文化，记忆不仅是我们触摸历史的中介，它也成就了今天的我们。