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因赛集团拟于深交所创业板上市，计划公开发行股票数量不超过2113.54万股，拟募集资金总额为3.73亿元，其中，2.07亿元用于品牌营销服务网络拓展项目、6756.26万元品牌创意设计互联网众包平台建设项目、4663.96万元多媒体展示中心及视频后期制作建设项目、3059.28万元品牌整合营销传播研发中心建设项目、2073.49万元品牌管理与营销传播人才培养基地建设项目。

- 公司管理各种物业组合，包括住宅物业、商场、文化旅游综合体、商业用公寓、办公楼、学校及政府机关物业。根据中指研究院的资料，公司于19年位列中国物业服务百强企业第13名- 公司业务目前由三个主要分部组成，包括物业管理服务及增值服务、生活服务、商业资产管理及谘询服务。公司客户群主要包括物业开发商、业主、住户及当地物业管理公司。前五大客户分别约佔去年总收入40.7%。同期，最大客户建业集团约佔去年总收入的36.9%

一所“海派”大学身为汕大校董会的名誉主席，李嘉诚对这所学校倾注了大量心血，无论是学校建设，抑或教师队伍培养，还是学生们的成长，他都十分关心，并且很多事都亲力亲为。1990年2月8日，汕头大学举行落成典礼，前来参加庆典接近2000人，李嘉诚带着大儿子李泽钜、次子李泽楷前来参加活动。

第四，约束激励的匹配机制。责任与权利的落实，最终要靠约束激励的匹配，其中激励机制具有更为根本的地位。在充满风险与不确定性的市场竞争中，只有既有能力又有动力的企业家，才能带领员工把企业经营管理好。企业家的激励来自风险报酬，即通过识别和利用市场机会获得的收益。“政企不分”的情况使国有企业经营管理者既无法发挥企业家才能，也无法获得企业家回报。与此相应，国有企业一般员工的待遇也难以与企业效益挂钩。民生领域的国有企业必须解决这一问题，使企业效益、员工贡献、工作报酬结合起来，通过劳动、人事、工资制度改革的深化，建立约束激励真正匹配的机制，完善容错机制，调动在激烈市场竞争中打拼的民生类国有企业干部职工的积极性和创造性，增强企业活力。在此过程中，规范经营管理者年薪制，推进员工持股试点，深化干部人事考核任免制度的改革，具有关键意义。

这或许才是李嘉诚所愿意看到的汕头大学。责任编辑：吴金明房地产广告牛皮是如何吹大的？法制日报房地产广告牛皮是如何吹大的？　　“10分钟到高铁站”“入住就能读名校”□　新华社记者　翟永冠　刘怀丕“10分钟到高铁站”实际需要开车跑30分钟，“入住读名校”仅仅是销售噱头，“稀缺楼盘”也许意味着位置偏僻，“水景园林”实际上是小区里有个小水坑……

平治信息：股东拟减持不超3.07%股份平治信息（300571）10月16日晚公告，股东陈航拟3个交易日后的六个月内，以大宗交易方式或集中竞价方式减持不超369万股，即不超过公司总股本的3.07%。龙蟠科技：股东拟减持不超2%股份龙蟠科技（603906）10月16日晚间公告，持股8.28%的股东建投嘉驰计划15个交易日后的6个月内，通过集中竞价方式减持不超过605.23万股，即不超过公司总股本的2%。